1
00:00:04,951 --> 00:00:08,800
Cześć, słuchajcie,
witam serdecznie wszystkich,

2
00:00:08,880 --> 00:00:11,880
którzy się pojawili na tym webinarze.

3
00:00:11,960 --> 00:00:16,800
Webinar zatytułowany jest „Budowanie
przestrzeni dla zespołu”

4
00:00:16,880 --> 00:00:20,400
i bardzo mi się ten tytuł
podoba. Dziękuję za zaproszenie.

5
00:00:20,480 --> 00:00:25,120
Ja się nazywam Krzysiek Słaboń i jestem
ze Slotem długo, właśnie, jak czasami

6
00:00:25,200 --> 00:00:29,200
mówię, od czasów przedpotopowych,
czyli giżyckich. I Slot był,

7
00:00:29,280 --> 00:00:35,560
właściwie jest dla mnie
takim trochę uniwersytetem bycia z innymi,

8
00:00:35,640 --> 00:00:42,320
też bycia ze sobą, uniwersytetem
bycia w zespole, tworzenia wspólnoty,

9
00:00:42,400 --> 00:00:48,520
takim bardzo praktycznym.
I właściwie większość tych rzeczy,

10
00:00:48,600 --> 00:00:53,240
z którymi będę się dzisiaj
z wami dzielił, to gdzieś właściwie

11
00:00:53,320 --> 00:00:57,520
wywodzą się z takich różnych slotowych
albo paraslotowych doświadczeń.

12
00:00:57,600 --> 00:01:03,120
Tak jak wiecie było zapowiadane,
ja właściwie chciałbym o tym pogadać

13
00:01:03,200 --> 00:01:08,280
dzisiaj. W pierwszej części ja trochę
po prostu będę nadawał tutaj, ale też będę

14
00:01:08,360 --> 00:01:12,880
was czasami prosił o jakąś reakcję
na czacie. Będziemy rozmawiać o tym,

15
00:01:12,960 --> 00:01:19,400
co sprawia, że grupa staje się zespołem,

16
00:01:19,480 --> 00:01:23,360
dlaczego to jest ważne,
jak możemy też wpłynąć na to,

17
00:01:23,440 --> 00:01:27,560
żeby nam się pracowało po prostu
przyjemnie i było ze sobą dobrze,

18
00:01:27,640 --> 00:01:31,440
ale też w momencie,
kiedy mamy jakiś cel, to co zrobić,

19
00:01:31,520 --> 00:01:35,680
żeby to nasze bycie razem
też miało taki walor efektywności.

20
00:01:35,760 --> 00:01:40,680
I na koniec tego warsztatu
zaproszę was do stworzenia

21
00:01:40,760 --> 00:01:46,360
takiej listy kontrolnej,
tak zwanej checklisty w staropolszczyźnie,

22
00:01:46,440 --> 00:01:52,800
która pomoże wam być może w działaniu

23
00:01:52,880 --> 00:01:57,840
w waszych zespołach. I o tym będę chciał,
żebyśmy w takiej praktycznej części

24
00:01:57,920 --> 00:02:00,480
po prostu ze sobą nawzajem porozmawiali.

25
00:02:00,560 --> 00:02:04,920
I to jest tak tytułem wstępu.
I słuchajcie, ja bym chciał tak,

26
00:02:05,000 --> 00:02:09,760
na początku trochę opowiem,
nawiążę do naszego slotowego DNA.

27
00:02:09,840 --> 00:02:13,880
Dla tych z was, dla których to jest nowe,
to myśmy przeprowadzili

28
00:02:13,960 --> 00:02:19,120
kiedyś taki proces, żeby sobie
wydestylować takie zdania, które dla nas,

29
00:02:19,200 --> 00:02:23,880
którzy ten Slot współtworzymy
trochę dłużej, czasem trochę krócej,

30
00:02:23,960 --> 00:02:27,320
ale są po prostu
istotne. I chciałbym zobaczyć,

31
00:02:27,400 --> 00:02:31,640
czy mamy tam jakieś podpowiedzi co
do funkcjonowania w zespołach.

32
00:02:31,720 --> 00:02:36,320
Potem będę chciał przeskoczyć
w taki obszar tego, w jaki sposób

33
00:02:36,400 --> 00:02:41,800
my możemy zadbać o to,
na co my mamy największy wpływ,

34
00:02:41,880 --> 00:02:45,200
jeżeli chodzi o zespoły,
których jesteśmy częścią,

35
00:02:45,280 --> 00:02:50,160
to znaczy o nas samych. I trochę
pogadamy o takim wewnętrznym nastawieniu

36
00:02:50,240 --> 00:02:53,520
w momencie, kiedy jesteśmy
otoczeni przez inne osoby.

37
00:02:53,600 --> 00:02:55,960
I na końcu to, co zapowiadałem,

38
00:02:56,040 --> 00:03:01,240
taka checklista ważnych pytań,
z których wy sobie wybierzecie takie,

39
00:03:01,320 --> 00:03:06,400
o których wy powinniście porozmawiać
w swoich teamach. No i tak aplikacyjnie,

40
00:03:06,480 --> 00:03:10,680
jak mówię twój team, ja sobie
myślę, każda sytuacja, w której jesteś

41
00:03:10,760 --> 00:03:16,280
w taki sposób
bardziej trwały z grupą innych osób,

42
00:03:16,360 --> 00:03:21,040
to, o czym dzisiaj będziemy rozmawiać,
to możesz to zastosować tak do Slotu,

43
00:03:21,120 --> 00:03:24,920
jak i takiej codzienności
pozaslotowej. Zresztą sami zobaczycie.

44
00:03:26,200 --> 00:03:31,480
Myślę, że też o tym pod koniec pogadamy.
Okej, to słuchajcie, tak na sam początek,

45
00:03:31,560 --> 00:03:36,488
jak zapowiadałem, to chciałbym przywołać
to nasze DNA slotowe.

46
00:03:36,525 --> 00:03:41,440
 Tam jest kilka słów, jednym z nich jest takie duże
słowo miłość. Ja do niego wrócę jeszcze,

47
00:03:41,520 --> 00:03:46,840
ale w takim rozwinięciu
tego słowa jest takie zdanie,

48
00:03:46,920 --> 00:03:51,560
że to chodzi o relacje,
o przyjaźń i wspólnotę

49
00:03:51,640 --> 00:03:55,240
i że na nich opieramy
nasze działania. Wiecie,

50
00:03:55,320 --> 00:04:01,800
w tym zdaniu jest po prostu taka nasza
decyzja i to, że dla nas jest ważne,

51
00:04:01,880 --> 00:04:07,680
że my w naszych działaniach
chcemy się opierać na relacjach.

52
00:04:07,760 --> 00:04:12,040
I to nie jest oczywiste,
bo nie każde współdziałanie między ludźmi

53
00:04:12,120 --> 00:04:15,520
właśnie na tych relacjach
czy na wspólnocie się opiera,

54
00:04:15,600 --> 00:04:21,680
ale my tak wybieramy.
I co ja mam na myśli, jak mówię,

55
00:04:21,760 --> 00:04:25,160
że w swoich działaniach chciałbym,

56
00:04:25,240 --> 00:04:31,960
żebyśmy tworzyli takie sytuacje
wspólnotowe. No to chodzi o to,

57
00:04:32,040 --> 00:04:38,080
że my bardzo rzadko
wchodzimy w takie sytuacje,

58
00:04:38,160 --> 00:04:40,960
w których wynajmujemy ludzi do pracy,

59
00:04:41,040 --> 00:04:45,400
którzy po prostu przychodzą,
robią swoje i wychodzą. I ja myślę,

60
00:04:45,480 --> 00:04:49,920
że doskonale to rozumiecie,
bo jesteście w Slocie i jesteście tu,

61
00:04:50,000 --> 00:04:56,160
bo to czujecie, bo robicie coś, co
nie jest czyjeś, tylko to jest też wasze.

62
00:04:56,240 --> 00:05:01,680
I to poczucie takiej tożsamości,
to jest to, że my o jakiejś grupie

63
00:05:01,760 --> 00:05:07,160
mówimy my, to jest właśnie to,
że to jest taki walor tożsamości.

64
00:05:07,240 --> 00:05:12,000
Druga rzecz to jest, poza tożsamością,
to jest intencja. Czyli to jest to,

65
00:05:12,080 --> 00:05:17,000
że my robimy to po coś i mamy
taką wewnętrzną odpowiedź na pytanie,

66
00:05:17,080 --> 00:05:20,280
dlaczego ja to robię,
która jest dla mnie istotna.

67
00:05:20,360 --> 00:05:22,960
I to wielu ludzi w Slocie charakteryzuje,

68
00:05:23,040 --> 00:05:27,800
że robią to z takiego głębokiego
poczucia sensu. I trzeci element,

69
00:05:27,880 --> 00:05:32,880
który dotyczy takiego myślenia
wspólnotowego, to jest troska wzajemna.

70
00:05:32,960 --> 00:05:37,560
Czyli kiedy działamy razem,
to jest ten taki element troszczenia

71
00:05:37,640 --> 00:05:42,800
się o siebie nawzajem, że to nie jest,
że ja robię odtąd dotąd i wychodzę,

72
00:05:42,880 --> 00:05:48,600
tylko ja patrzę też na innych ludzi obok
mnie i mnie interesuje, jak oni się mają,

73
00:05:48,680 --> 00:05:51,680
co robią, jak wygląda
nasze współdziałanie.

74
00:05:51,760 --> 00:05:56,640
Więc wiecie, takie trzy rzeczy,
czyli tożsamość, intencja i troska,

75
00:05:56,720 --> 00:06:02,760
one opisują to, czym jakakolwiek
grupa różni się od takiej grupy,

76
00:06:02,840 --> 00:06:07,760
która jest zespołem albo nawet
wspólnotą. I to jest taka aspiracja,

77
00:06:07,840 --> 00:06:12,520
do której dążymy w Slocie,
żeby w ten sposób działać.

78
00:06:13,520 --> 00:06:17,800
W tym naszym DNA slotowym jest preambuła
i tam jest napisane,

79
00:06:17,880 --> 00:06:22,760
że to, o czym to DNA opowiada,
to jest po części rzeczywistość,

80
00:06:22,840 --> 00:06:27,560
czyli opisanie tego, jak jest, a po części
aspiracja, jak chcemy, żeby było.

81
00:06:27,640 --> 00:06:32,880
Więc jest to też po części
takie zadanie, które sobie stawiamy

82
00:06:32,960 --> 00:06:39,200
przed sobą. Tego, jak rozumiemy
takie dojrzewanie tych naszych zespołów.

83
00:06:39,280 --> 00:06:45,800
Więc to jest jedna rzecz z tego DNA.
A druga to jest słowo wolność. I myślę,

84
00:06:45,880 --> 00:06:51,880
że ono też jest taką niesłychanie
ważną wskazówką, jak chcielibyśmy,

85
00:06:51,960 --> 00:06:57,080
żeby było i po części jak czujemy,
że jest. To znaczy, że chcemy,

86
00:06:57,160 --> 00:07:02,760
żeby w Slocie i w naszych zespołach ludzie
czuli, że mogą być sobą autentycznie,

87
00:07:02,840 --> 00:07:07,760
że są tutaj do tego zaproszeni.
To jest, myślę, takie wyzwanie,

88
00:07:07,840 --> 00:07:12,440
bo nie wystarczy do tego zaprosić,
ale trzeba też na to odpowiedzieć.

89
00:07:12,520 --> 00:07:18,680
I z doświadczenia wiem,
i też chciałbym się odnieść

90
00:07:18,760 --> 00:07:24,640
do waszych doświadczeń, że wiecie,
kiedy wchodzimy w układ z innymi ludźmi,

91
00:07:24,720 --> 00:07:28,040
w jakiś zespół, w jakieś współdziałanie,

92
00:07:28,120 --> 00:07:33,360
to bardzo często się uruchamiają
takie różne wewnętrzne napinki, napięcia.

93
00:07:33,440 --> 00:07:39,400
I one bardzo są energochłonne,
ale są też twórcze.

94
00:07:39,480 --> 00:07:44,120
I wiecie
o tych takich energochłonnych napinkach,

95
00:07:44,200 --> 00:07:46,200
o których chciałbym powiedzieć,

96
00:07:46,280 --> 00:07:50,520
to są przede wszystkim,
to jest takie napięcie wynikające z tego,

97
00:07:50,600 --> 00:07:56,200
że chcemy być jakoś postrzegani.
Że kiedy wchodzimy jakby w interakcję

98
00:07:56,280 --> 00:08:01,560
z grupą ludzi,
to pojawia się takie pragnienie w nas,

99
00:08:01,640 --> 00:08:06,120
żeby ludzie widzieli nas takimi,
jakimi chcielibyśmy być widziani.

100
00:08:06,200 --> 00:08:10,920
I pompujemy ten obraz,
taki idealistyczny dosyć.

101
00:08:11,000 --> 00:08:17,600
On zwykle nie jest prawdziwy,
ale im bardziej on jest nieprawdziwy,

102
00:08:17,680 --> 00:08:22,800
tym bardziej chłonie on naszą
energię. A pompujemy go najczęściej

103
00:08:22,880 --> 00:08:26,240
w takich sytuacjach,
w których czujemy się niepewnie.

104
00:08:26,320 --> 00:08:30,080
I jeszcze jest druga rzecz,
która nam tą energię pochłania,

105
00:08:30,160 --> 00:08:34,840
to jest próba schowania, ukrycia
tej części siebie, której nie chcemy,

106
00:08:34,920 --> 00:08:38,760
żeby była widziana, która jest trochę
taka może wstydliwa dla nas.

107
00:08:38,840 --> 00:08:42,600
I wiecie, ja opowiadam
o takich rzeczach, które się dzieją w nas,

108
00:08:42,680 --> 00:08:46,320
bo one wpływają na to,
jak nam jest w tych zespołach.

109
00:08:46,400 --> 00:08:51,840
I teraz jak sobie myślę
o tworzeniu przestrzeni, w której zespół

110
00:08:51,920 --> 00:08:57,880
może rosnąć, rozkwitać albo wspólnota,
trochę czasami używam zamiennie tych słów,

111
00:08:57,960 --> 00:09:04,320
to kwestią jest to, jak zadbać o siebie
samego, żeby móc jak najbardziej być sobą

112
00:09:04,400 --> 00:09:09,760
i jak zadbać o to, żeby inni czuli
się zaproszeni do tego, żeby byli sobą.

113
00:09:09,840 --> 00:09:14,920
Tak jak jest napisane w tym DNA,
możesz tu być sobą, taka jaka jesteś,

114
00:09:15,000 --> 00:09:19,400
taki jaki jesteś, w naszej
różnorodności jest wielkie bogactwo

115
00:09:19,480 --> 00:09:23,280
i w naszej
niedoskonałości ja bym dodał również.

116
00:09:24,160 --> 00:09:30,320
Więc to jest takie, wiecie, czuję
mocne wezwanie, które w tym DNA jest.

117
00:09:30,400 --> 00:09:35,880
Tam obok tej wolności jest też drugie
słowo odpowiedzialność. Ja tutaj dodaję:

118
00:09:35,960 --> 00:09:40,000
nie tylko za innych ludzi wokół
mnie i przestrzeń i inne stworzenia,

119
00:09:40,080 --> 00:09:46,160
ale też za siebie samego. Więc myślę,
że to są bardzo mocne wskazówki, wiecie,

120
00:09:46,240 --> 00:09:50,120
i też taka aspiracja
do tego, do czego dążymy.

121
00:09:50,200 --> 00:09:56,520
Słuchajcie, na chwilę chciałbym
was zaprosić do takiego ćwiczenia.

122
00:09:56,600 --> 00:10:00,280
Trochę odskoczymy od tego,
o czym mówiłem, ale nie do końca.

123
00:10:00,920 --> 00:10:04,360
Słuchajcie, zobaczcie sobie
na ten obraz i chciałbym,

124
00:10:04,440 --> 00:10:09,160
żebyście sobie coś teraz wyobrazili,
patrząc na ten obraz. Wyobraźcie sobie,

125
00:10:09,240 --> 00:10:15,440
że w tej oto knajpie
siedzą trzy bardzo bliskie ci osoby,

126
00:10:15,520 --> 00:10:21,720
trzech kumpli, trzy dziewczyny,
które są po prostu twoją najbliższą

127
00:10:21,800 --> 00:10:27,600
paczką. Okej, macie to? Dajcie sygnał,
czy jesteście sobie w stanie to wyobrazić.

128
00:10:27,680 --> 00:10:33,560
Obraz jest zupełnie poglądowy. Słuchajcie,
ważne jest to, gdzie jesteście wy.

129
00:10:33,640 --> 00:10:40,080
No więc wyobraźcie sobie, że na zewnątrz
jest noc, właściwie pada, jest ciemno.

130
00:10:40,160 --> 00:10:45,520
Ty sobie idziesz zmęczony z jakiegoś
tam dworca, idziesz do domu, przechodzisz

131
00:10:45,600 --> 00:10:51,640
przez rynek i mijasz tą
knajpę i widzisz tą trójkę tych

132
00:10:53,760 --> 00:10:57,960
twoich najbliższych znajomych, z którymi
zawsze wychodzicie razem do knajpy.

133
00:10:58,040 --> 00:11:02,080
Co więcej, macie wspólną grupę
na WhatsAppie. Jak gdzieś wychodzicie,

134
00:11:02,160 --> 00:11:07,800
to zawsze sobie dajecie znać, a nagle
ty przechodzisz, oni siedzą w środku,

135
00:11:07,880 --> 00:11:12,520
żywo się po prostu brechtają
z czegoś, żywo o czymś dyskutują,

136
00:11:12,600 --> 00:11:17,840
a ciebie tam nie ma,
nie? I nic o tym spotkaniu nie wiedziałeś.

137
00:11:17,920 --> 00:11:22,040
No, okej, słuchaj, co czujesz, co myślisz,

138
00:11:22,120 --> 00:11:26,080
albo odwrotnie, co myślisz
i co w związku z tym czujesz i co robisz?

139
00:11:26,600 --> 00:11:31,320
Napisz na czacie, jak masz
ochotę. Widzę ten ogień w klawiaturach.

140
00:11:31,400 --> 00:11:36,480
Łobuzy, ja wam dam. Ola,
popłakałabym się. Smutek, wykluczenie.

141
00:11:36,560 --> 00:11:42,320
Dobra, mamy ten. Ja bym weszła
i wybadała sytuację, okej? Co się stało?

142
00:11:42,400 --> 00:11:46,160
Cieszę się, że mogę
się z nimi spotkać. Okej, dobra.

143
00:11:46,240 --> 00:11:51,480
Wchodzę do środka i konfrontuję
ich z tym. Wchodzę i pytam, o co chodzi.

144
00:11:52,280 --> 00:11:57,440
Macham przez okno, wchodzę jak mam czas,
a jak nie, to idę dalej. Okej, słuchajcie.

145
00:11:58,400 --> 00:12:04,840
Dzięki za tych parę reakcji. No to jest,
wiecie, pierwsza rzecz to był taki smutek.

146
00:12:04,920 --> 00:12:09,200
Ta pierwsza reakcja, matko,
co oni tam robią beze mnie.

147
00:12:09,280 --> 00:12:14,160
I słuchajcie, chciałbym was
teraz poprosić, żebyście pomyśleli,

148
00:12:15,040 --> 00:12:17,160
co się wydarzyło takiego,

149
00:12:17,240 --> 00:12:23,040
gdybyście przyjęli taką najlepszą
interpretację możliwą tej sytuacji.

150
00:12:23,120 --> 00:12:28,560
Nie? Bo można sobie różnie interpretować,
wiecie, tak no w te albo we w te.

151
00:12:28,640 --> 00:12:32,520
I okej, może planują imprezę
niespodziankę dla mnie, Maja.

152
00:12:32,600 --> 00:12:35,720
Okej, planują dla mnie
imprezę niespodziankę. No dobra,

153
00:12:35,800 --> 00:12:38,840
dobra. Okej, czyli co
wtedy? Zobaczcie, jak pomyślisz

154
00:12:38,920 --> 00:12:42,960
coś takiego, no to dobra, idę dalej,
nie? Planują imprezę urodzinową.

155
00:12:43,040 --> 00:12:48,000
I słuchajcie,
to jest dokładnie taka praktyczna rzecz

156
00:12:48,080 --> 00:12:54,200
w takiej dynamice zespołowej.
Ona jest określana z angielska MRI,

157
00:12:54,280 --> 00:12:59,040
czyli Most Respectful Interpretation.
Spolszczając

158
00:12:59,120 --> 00:13:03,920
to będzie najbardziej życzliwa
interpretacja, czyli możemy sobie stworzyć

159
00:13:04,000 --> 00:13:08,600
do tego jego polski skrót.
On brzmiałby nie MRI, tylko NŻI.

160
00:13:09,560 --> 00:13:16,520
Także NŻI to jest taki model
myślowy, który polega na tym,

161
00:13:17,000 --> 00:13:22,520
żeby dawać ludziom kredyt zaufania,
zwłaszcza w takich sytuacjach, wiecie,

162
00:13:22,600 --> 00:13:26,840
które są dla nas trudne,
może konfrontujące. Jest to,

163
00:13:26,920 --> 00:13:31,800
wiecie, to jest trochę taka,
jakkolwiek to brzmi, taka praktyka

164
00:13:31,880 --> 00:13:37,200
mentalna, w której my ćwiczymy się w tym,

165
00:13:37,280 --> 00:13:42,640
żeby zakładać, dawać taki kredyt zaufania

166
00:13:42,720 --> 00:13:47,480
ludziom wokół nas w momencie,
kiedy potrzebujemy dać ten kredyt.

167
00:13:47,560 --> 00:13:53,640
Czyli zamiast zakładać jakieś motywy
wrogie, wybieramy interpretację zachowań,

168
00:13:53,720 --> 00:13:58,400
która jest najbardziej życzliwa
i najbardziej konstruktywna, nie?

169
00:13:58,480 --> 00:14:02,880
I wiecie, w takiej grupie osób,
z którymi stosujemy to słowo,

170
00:14:02,960 --> 00:14:07,280
to czasami mówimy, ej, jak sobie
gadamy o jakichś trudnych rzeczach:

171
00:14:07,360 --> 00:14:10,920
„A jakie byłoby MRI?
Jakie byłoby NŻI w tej sytuacji?”.

172
00:14:11,002 --> 00:14:15,802
I powiem wam, że to jest bardzo pomocne.
I to z paru powodów.

173
00:14:15,880 --> 00:14:20,600
Po pierwsze, że zatrzymujemy
takie negatywne myśli, taki potok, nie?

174
00:14:20,680 --> 00:14:24,520
Który czasami jest po prostu taki, że
jedna myśl uruchamia kolejną.

175
00:14:24,600 --> 00:14:29,880
Druga rzecz to jest to, że redukujemy
konflikty. Nie unikamy ich zupełnie,

176
00:14:29,960 --> 00:14:35,560
ale kiedy zakładamy
dobre intencje osób wokół nas,

177
00:14:35,640 --> 00:14:40,920
to eliminujemy niepotrzebny stres,
takie reakcje obronne, które się w nas

178
00:14:41,000 --> 00:14:46,680
uruchamiają. I trzecia rzecz to jest to,
że to po prostu buduje relacje.

179
00:14:50,280 --> 00:14:54,520
Czasami tak sobie myślę
o tym w kontekstach rozwojowych,

180
00:14:54,600 --> 00:15:00,120
kiedy mamy dzieciaki albo mamy uczniów

181
00:15:00,200 --> 00:15:05,720
czy naszych warsztatowiczów, ludzi,
którzy na nasze warsztaty przychodzą,

182
00:15:05,800 --> 00:15:10,840
to w momencie, kiedy rozwijamy
w sobie takie dobre myślenie o nich,

183
00:15:10,920 --> 00:15:14,640
o ich potencjale,
o ich możliwościach rozwoju,

184
00:15:14,720 --> 00:15:18,040
to moim zdaniem to buduje taką atmosferę,

185
00:15:18,120 --> 00:15:23,880
w której oni rosną i w której trochę
dorastają do naszych myśli o nich.

186
00:15:23,960 --> 00:15:30,600
I nie wiem, pewnie macie takie osoby,
przy których prostujecie się, rośniecie.

187
00:15:31,440 --> 00:15:35,200
Są osoby, które dodają
wam skrzydeł i są osoby,

188
00:15:35,280 --> 00:15:39,720
przy których trochę karlejecie,
czujecie się mniejsi niż jesteście.

189
00:15:39,800 --> 00:15:43,480
I myślę, że bardzo często
to jest właśnie związane z tym,

190
00:15:43,560 --> 00:15:47,160
w jaki sposób te osoby
myślą o was. Nie zawsze,

191
00:15:47,240 --> 00:15:51,560
bo to jest też,
my sami napędzamy tę sytuację od środka,

192
00:15:51,640 --> 00:15:55,400
ale to, jak myślimy o innych, ma wpływ.

193
00:15:55,480 --> 00:16:00,880
NŻI, MRI, to jest właśnie coś
takiego. Więc to jest taka rzecz,

194
00:16:00,960 --> 00:16:05,040
którą ja bardzo lubię
wprowadzać w zespołach,

195
00:16:05,120 --> 00:16:08,760
z którymi pracuję,
żebyśmy podjęli taką próbę.

196
00:16:08,840 --> 00:16:14,480
I jak to robić w praktyce? W praktyce
to są właściwie takie trzy kroki.

197
00:16:14,560 --> 00:16:18,240
Po pierwsze, zauważ
swoją reakcję, czyli wiecie,

198
00:16:18,320 --> 00:16:23,560
jak zapytałem was o tę sytuację w knajpie,
no to pierwsza reakcja była smuteczek.

199
00:16:23,640 --> 00:16:29,960
Jak ja bym zobaczył moich kumpli,
z których dwóch tutaj siedzi teraz

200
00:16:30,040 --> 00:16:34,040
na sali, siedzących w knajpie
i oni by mi nic nie powiedzieli,

201
00:16:34,120 --> 00:16:37,640
to pierwsze bym pomyślał,
kurde, jak to tak. Ale dobra,

202
00:16:37,720 --> 00:16:42,440
zatrzymaj tę reakcję,
ten automatyzm i zastanów się po prostu.

203
00:16:42,520 --> 00:16:47,120
A jaka jest najlepsza możliwość?
no może planują dla mnie imprezę.

204
00:16:47,200 --> 00:16:51,840
To właśnie to,
wymyśl sobie taką pozytywną interpretację,

205
00:16:51,920 --> 00:16:57,200
co mogłoby być i spróbuj
zareagować zgodnie z tą sytuacją.

206
00:16:57,280 --> 00:17:03,440
Jeżeli masz odpisać, napisać, cokolwiek,
to spróbuj tak zrobić. Na zasadzie:

207
00:17:05,240 --> 00:17:08,600
„W tej sytuacji, hej,
widziałem was w knajpie, gnam do domu,

208
00:17:08,680 --> 00:17:10,920
ale może będę mógł wrócić. Co robicie?”.

209
00:17:11,640 --> 00:17:17,440
Wymyślam teraz na szybko,
ale myślę, że to ma też przełożenie

210
00:17:17,520 --> 00:17:24,120
do takich bardziej brzemiennych w skutki
sytuacji, w których ta nasza

211
00:17:24,200 --> 00:17:30,400
reakcja może przynieść duże konsekwencje
na plus i na minus. Więc to jest NŻI,

212
00:17:30,480 --> 00:17:37,200
czyli najbardziej życzliwa
interpretacja, taka zespołowa technika.

213
00:17:37,280 --> 00:17:41,680
I z tą techniką

214
00:17:41,760 --> 00:17:48,120
jest powiązana taka myśl
wokół postaw życiowych. My możemy

215
00:17:48,200 --> 00:17:54,600
bardzo wiele postaw
przyjmować w obliczu właśnie sytuacji,

216
00:17:54,680 --> 00:18:00,920
które są wyzwaniami w kontekstach
zespołowych i one są tutaj schematycznie

217
00:18:01,000 --> 00:18:06,560
przedstawione w takim diagramie,
w którym kciuk w górę oznacza OK,

218
00:18:06,640 --> 00:18:11,240
w porządku, a kciuk w dół
oznacza nie OK, nie w porządku.

219
00:18:11,320 --> 00:18:15,480
I wiecie, te postawy można tak podsumować,

220
00:18:15,560 --> 00:18:20,600
że ja jestem w porządku
i ktoś inny jest w porządku.

221
00:18:20,680 --> 00:18:22,920
Nic złego się nie dzieje.

222
00:18:23,000 --> 00:18:28,880
Ja jestem w porządku i ci kumple, którzy
tam siedzą w środku też są w porządku.

223
00:18:28,960 --> 00:18:35,400
To jest ta postawa. Może być taka postawa,
ja nie jestem okej, oni są okej.

224
00:18:35,480 --> 00:18:40,560
I na nią bym zwrócił uwagę,

225
00:18:40,640 --> 00:18:47,440
dlatego że ona jest ważnym uzupełnieniem
tego NŻI czy MRI,

226
00:18:47,520 --> 00:18:53,680
dlatego że tamto podejście
może tak sugerować, że my będziemy

227
00:18:53,760 --> 00:18:58,680
wszystkich tłumaczyć dookoła, a siebie
usuwać gdzieś na bok. To nie o to chodzi.

228
00:18:58,760 --> 00:19:03,680
Ta postawa jest po prostu
uzupełnieniem, czyli ja okej, ty okej.

229
00:19:03,760 --> 00:19:07,800
Ale żeby mieć komplet tych postaw,
to jeszcze jest taka postawa,

230
00:19:07,880 --> 00:19:11,760
ja jestem okej,
a ty nie okej. No i taka postawa,

231
00:19:11,840 --> 00:19:15,280
że ja jestem nie okej
i ty jesteś nie okej.

232
00:19:15,360 --> 00:19:21,680
Wszystko jest do bani. I wiecie,
tak rozciągając te postawy życiowe,

233
00:19:21,760 --> 00:19:27,080
one gdzieś się objawiają
w tej sytuacji, wiecie,

234
00:19:27,160 --> 00:19:30,600
takiej ja nie okej,
ty nie okej, czyli ten lewy dolny róg,

235
00:19:30,680 --> 00:19:37,040
to jest taka rezygnacja.
Czasami to skutkuje manipulacją.

236
00:19:37,120 --> 00:19:41,720
Ta postawa, w której ja jestem okej,
ale ty nie jesteś okej,

237
00:19:41,800 --> 00:19:46,880
no to ona będzie rodzić w końcu
agresję w stosunku do innych osób.

238
00:19:46,960 --> 00:19:50,720
Ja tam wpadnę do tej knajpy
i się zapytam, co jest grane,

239
00:19:50,800 --> 00:19:54,880
ale zrobię to w określony sposób.

240
00:19:54,960 --> 00:19:57,840
Ale jest też postawa, w której

241
00:19:59,760 --> 00:20:04,440
oni są OK, a ja nie. No
i ona rodzi uległość, ale taką uległość,

242
00:20:04,520 --> 00:20:09,200
która, wiecie, jest umniejszaniem
siebie, nie? To nie jest ustępliwość,

243
00:20:09,280 --> 00:20:14,000
taka, która jest czasami sensowna,
tylko to jest po prostu umniejszanie

244
00:20:14,080 --> 00:20:19,720
siebie, nie? I myślę, że na to też musimy
być uważni. No i postawa pożądana,

245
00:20:19,800 --> 00:20:24,840
ja okej, ty okej, którą niektórzy
nazywają asertywnością. Czyli tym,

246
00:20:24,920 --> 00:20:31,400
że ja zauważam potrzeby innych,
zauważam potrzeby swoje i jestem w stanie

247
00:20:31,480 --> 00:20:34,920
budować jakby swoje reakcje
i swoje działania w ten sposób.

248
00:20:36,040 --> 00:20:41,760
Wiecie, myślę, że warto,
żebyśmy obserwowali siebie i zobaczyli,

249
00:20:41,840 --> 00:20:47,720
w którą stronę was często ściąga, nie?
Bo każdy z nas ma jakieś takie ciągotki

250
00:20:47,800 --> 00:20:52,720
w którąś z tych trzech
nieadekwatnych stron. I myślę,

251
00:20:52,800 --> 00:20:59,400
że rozpoznawanie tego to jest pierwszy
krok do tego, żeby minimalizować

252
00:20:59,480 --> 00:21:03,600
takie sytuacje i iść
w taką zieloną stronę.

253
00:21:04,600 --> 00:21:11,000
No to jest trochę o tych pozycjach. I słuchajcie, idąc dalej,

254
00:21:11,080 --> 00:21:16,320
bo jesteśmy też w takim obszarze,
który zasygnalizowałem wcześniej,

255
00:21:16,400 --> 00:21:21,840
że bycie w zespole
i tworzenie przestrzeni takiego zespołu,

256
00:21:21,920 --> 00:21:27,120
w którym czujemy się dobrze,
to jest też o energii,

257
00:21:27,200 --> 00:21:33,960
którą możemy tracić w sposób,
który nie jest produktywny.

258
00:21:34,040 --> 00:21:39,720
Mówiąc „produktywnie”, mam na myśli
nie tylko wykonywanie zadań,

259
00:21:39,800 --> 00:21:45,400
ale mówię też o realizacji czegoś
twórczego, o byciu też w takim komforcie.

260
00:21:48,320 --> 00:21:53,320
W momencie, kiedy my stawiamy
sobie takie ważne cele jakieś

261
00:21:53,400 --> 00:21:59,040
i w Slocie tego jest dużo,
takiej misyjności, sensu, jakiejś wizji,

262
00:21:59,120 --> 00:22:03,920
to jest trochę, wiecie,
jak na tym slajdzie, który teraz widzicie,

263
00:22:04,000 --> 00:22:08,280
jest taka ręka, która nas
trochę przyciąga i rzeczywistość,

264
00:22:08,360 --> 00:22:12,080
w której jesteśmy
i między nimi jest takie napięcie

265
00:22:12,160 --> 00:22:18,600
i to jest energia twórcza,
o niej mówimy. To jest twórcze napięcie,

266
00:22:18,680 --> 00:22:24,280
które pozwala nam zmieniać rzeczywistość,
bo my sobie wyobrażamy coś.

267
00:22:24,360 --> 00:22:31,080
To coś to może być, wiecie, grupa ludzi,
która rozwinie w sobie jakieś kompetencje,

268
00:22:31,160 --> 00:22:37,280
jakieś umiejętności. To może być po prostu
jakaś przestrzeń slotowa, przestrzeń

269
00:22:37,360 --> 00:22:42,200
klasztoru, którą przemienimy w miasteczko.
I to jest wymagająca sytuacja,

270
00:22:42,280 --> 00:22:45,920
ale my sobie to wyobrażamy
i ten wysiłek przekształcania

271
00:22:46,000 --> 00:22:52,160
tego kawałka Lubiąża
w nasze slotowe miasteczko,

272
00:22:52,240 --> 00:22:56,160
no to wiecie, to powstaje
w wyniku takiego twórczego napięcia.

273
00:22:57,000 --> 00:23:02,480
Tylko że w momencie, kiedy działamy
w sposób, który jest bardzo wymagający,

274
00:23:02,560 --> 00:23:09,360
to z tyłu pojawia się coś
takiego, takie wewnętrzne napięcie

275
00:23:09,440 --> 00:23:15,560
w nas, które nas ciągnie
do tyłu. I to jest poczucie

276
00:23:15,640 --> 00:23:19,480
takiej własnej bezsilności
albo nieadekwatności.

277
00:23:19,560 --> 00:23:23,960
I to każda osoba, która robi coś,

278
00:23:24,040 --> 00:23:30,120
w czym potrzebuje być twórcza, w czym
trochę potrzebuje wyjść poza to, co znane,

279
00:23:30,200 --> 00:23:34,720
prawdopodobnie tego doświadcza.
Rozmawiałem z wieloma osobami na ten temat

280
00:23:34,800 --> 00:23:37,040
i wszyscy mówili, że tego doświadczają,

281
00:23:37,120 --> 00:23:40,040
więc mogę powiedzieć,
że wszyscy tego doświadczają.

282
00:23:40,120 --> 00:23:43,560
Dobra, trochę moje własne badania,
ale chcę wam powiedzieć,

283
00:23:43,640 --> 00:23:47,760
że to jest po prostu nic
nadzwyczajnego. I kiedy to czujesz,

284
00:23:47,840 --> 00:23:51,040
to warto się po prostu obrócić i uznać,

285
00:23:51,120 --> 00:23:57,200
że to czujesz i to już luzuje
tę gumę, jeżeli to zauważysz.

286
00:23:57,280 --> 00:24:02,360
I znowu mówię o tym w kontekście
zespołu, dlatego że to jest taki element

287
00:24:02,440 --> 00:24:08,400
dbania o siebie i o to,
żeby jak najwięcej energii przechodziło

288
00:24:08,480 --> 00:24:13,520
właśnie w tę stronę twórczości,
żeby nas to tak nie wstrzymywało.

289
00:24:13,600 --> 00:24:18,320
I to powoduje, że to bycie
w zespołach wtedy zaczyna nas budować.

290
00:24:19,560 --> 00:24:24,560
Może powodować, że my będziemy
tego poczucia własnej adekwatności

291
00:24:24,640 --> 00:24:30,600
i poczucia, że jesteśmy w stanie podjąć
się pewnych wyzwań, że to będzie rosnąć,

292
00:24:30,680 --> 00:24:35,880
a nie maleć. I że to napięcie
takie wewnętrzne będzie właśnie słabnąć.

293
00:24:35,960 --> 00:24:40,520
Więc to jest też gra o to.
I tworzenie przestrzeni dla ludzi,

294
00:24:40,600 --> 00:24:47,080
w której oni, kiedy to się w nich pojawia,
to wy jako też liderzy tych zespołów

295
00:24:47,160 --> 00:24:51,080
możecie być świadomi,
że to może być u człowieka.

296
00:24:51,160 --> 00:24:57,640
I kiedy coś nie gra, kiedy coś, wiecie,
jakby czuć jakąś sztywność w sytuacji,

297
00:24:57,720 --> 00:25:03,000
to być może warto zapytać,
jak ty się masz, jak ci jest tutaj.

298
00:25:03,080 --> 00:25:07,920
To są takie bezpieczne pytania,
ale może właśnie wyjść, jak ktoś się ma

299
00:25:08,000 --> 00:25:13,440
też sam ze sobą w tej sytuacji.
I to jest, wiecie, to jest myślę coś,

300
00:25:13,520 --> 00:25:17,840
co może być bardzo pomocne
nie tylko w kontekście slotowego teamu,

301
00:25:17,920 --> 00:25:22,120
ale to może być sytuacja,
w której dzięki właśnie temu, że ktoś

302
00:25:22,200 --> 00:25:27,200
doświadczył w obliczu takiego napięcia,
takiej rozmowy z wami, z tobą jako,

303
00:25:27,280 --> 00:25:33,920
nie wiem, z osobą prowadzącą
warsztat albo z tobą jako kolegą z ekipy,

304
00:25:34,400 --> 00:25:39,640
to może być bardzo pomocne. Słuchajcie,
jak jesteśmy przy tych energiach,

305
00:25:39,720 --> 00:25:44,280
to jeszcze trochę
o takiej skuteczności w zespole,

306
00:25:44,360 --> 00:25:47,280
bo mówiliśmy tutaj
o tym, jak tworzyć zespoły,

307
00:25:47,360 --> 00:25:50,880
w których po prostu czujemy
się bezpiecznie, ale też o tym,

308
00:25:50,960 --> 00:25:53,760
jak tworzyć zespoły,
które działają efektywnie.

309
00:25:53,840 --> 00:25:57,600
I warto być świadomym tego,
że zespoły jakby działają

310
00:25:57,680 --> 00:26:03,440
na różnych obrotach. I jakby
pożądanym kierunkiem jest to,

311
00:26:03,520 --> 00:26:07,880
żebyśmy szli w stronę
współpracy i wzajemnego pomagania,

312
00:26:07,960 --> 00:26:13,600
żeby osiągać taką sytuację w teamie,
w zespole, w której większość naszej

313
00:26:13,680 --> 00:26:18,400
energii idzie na zewnątrz,
na ten cel naszego współdziałania,

314
00:26:18,480 --> 00:26:24,960
a nie na obsługę wewnętrznych napięć
w zespole. I teraz nie chodzi o to,

315
00:26:25,040 --> 00:26:30,360
żeby to negować, bo to często
jest w zespole, warto to zauważyć,

316
00:26:30,440 --> 00:26:35,960
tylko ważne jest, żeby w tym nie tkwić,
bo często po prostu widzimy zespoły,

317
00:26:36,040 --> 00:26:42,160
które większość swojej energii wytracają
na po prostu przetrwanie ze sobą nawzajem.

318
00:26:42,240 --> 00:26:46,680
I tak jak na tym wykresie,
który widzicie, tam jest taki szereg

319
00:26:46,760 --> 00:26:50,560
takich sytuacji od poczucia
po prostu wewnętrznego zagrożenia,

320
00:26:50,640 --> 00:26:55,120
że ludzie czują lęk w tym zespole,
to po prostu trudno jest współdziałać.

321
00:26:55,200 --> 00:26:58,520
Tak samo kiedy
pojawiają się jakieś konflikty,

322
00:26:58,600 --> 00:27:02,080
to po prostu

323
00:27:02,160 --> 00:27:06,960
tego nie można ominąć i po prostu przejść
nad rzeczami do porządku dziennego,

324
00:27:07,040 --> 00:27:12,480
trzeba się nad tym pochylić, rozwiązać
po to, żeby móc przejść do takiego poziomu

325
00:27:12,560 --> 00:27:18,640
współpracy czy wzajemnego wsparcia
się, w którym większość tej energii

326
00:27:18,720 --> 00:27:23,880
czy blisko 100% idzie właśnie na cele,
dla których wspólnie działamy.

327
00:27:23,960 --> 00:27:28,280
I słuchajcie, chciałbym tą
część spuentować takim zdaniem,

328
00:27:28,360 --> 00:27:31,880
które bardzo lubię. „Każdy,
kogo spotykasz, toczy walkę,

329
00:27:31,960 --> 00:27:34,880
o której nic nie wiesz.
Bądź życzliwy. Zawsze”.

330
00:27:34,960 --> 00:27:39,040
I to jest, wiecie, jakbyście
mieli takie zdanie sobie zapamiętać

331
00:27:39,120 --> 00:27:43,160
z dzisiejszego dnia, to zachęcam was,
żeby to zdanie zapamiętać.

332
00:27:44,880 --> 00:27:50,440
I wiecie, w nawiązaniu
do tego, o czym mówiłem wcześniej,

333
00:27:50,520 --> 00:27:55,720
to zdanie nie jest tylko o tym,
żeby nam było miło, ale też o tym,

334
00:27:55,800 --> 00:27:59,480
żebyśmy funkcjonowali ze
sobą razem efektywnie.

335
00:27:59,560 --> 00:28:03,800
Ta życzliwość prowadzi nas
też do efektywności w zespołach.

336
00:28:03,880 --> 00:28:07,440
Wiecie, właściwie większość
zespołów, które, kiedy są badane,

337
00:28:07,520 --> 00:28:12,080
i sprawdzane jest to, co jest niezbędne,
żeby one funkcjonowały, to numer

338
00:28:12,160 --> 00:28:15,360
jeden to jest bezpieczeństwo
psychologiczne, żeby ludzie czuli

339
00:28:15,440 --> 00:28:22,080
się w tych zespołach bezpiecznie. Okej,
to słuchajcie, wróćmy jeszcze na chwilę do

340
00:28:24,520 --> 00:28:29,120
naszego DNA. Mówiłem,
że tam z niego chciałem zaczerpnąć trochę

341
00:28:29,200 --> 00:28:34,080
wskazówek. Tam jest też takie hasło
jedno z tych pięciu, spotkanie.

342
00:28:34,160 --> 00:28:40,360
I w tym, że można się mijać,
można się spotkać, wybieramy to drugie,

343
00:28:40,440 --> 00:28:45,160
że zbliżamy się do siebie.
Nie pracujemy tylko obok siebie,

344
00:28:45,240 --> 00:28:51,320
realizując swoje zadania, ale my chcemy
się zbliżyć do siebie i się spotkać.

345
00:28:51,400 --> 00:28:55,320
W jaki sposób się to robi?
Przede wszystkim przez to,

346
00:28:55,400 --> 00:29:01,160
że my chcemy siebie nawzajem zrozumieć,
ale też chcemy, żeby inni nas zrozumieli.

347
00:29:01,240 --> 00:29:05,560
Tylko że z tych dwóch rzeczy
wybieramy najpierw to pierwsze.

348
00:29:05,640 --> 00:29:11,320
Najpierw chcemy zrozumieć innych.
I wiecie, to jest znowu takie wezwanie

349
00:29:11,400 --> 00:29:15,160
i to bardzo praktyczne wezwanie
i ono jest cytatem.

350
00:29:15,240 --> 00:29:19,280
Jest cytatem z takiego faceta,
który się nazywa Stephen Covey.

351
00:29:19,360 --> 00:29:21,760
Nie wiem, czy się z nim spotkaliście.

352
00:29:21,840 --> 00:29:26,080
Na półkach z książkami
poradnikowymi jest książka z taką okładką.

353
00:29:27,520 --> 00:29:31,320
Powiem wam, że to nie są okładki,
po które ja sięgam,

354
00:29:31,400 --> 00:29:36,520
ale tę książkę mi tak wielokrotnie
polecano, że w końcu ją przeczytałem.

355
00:29:36,600 --> 00:29:39,600
I potem przeczytałem
ją jeszcze raz i jeszcze raz

356
00:29:40,640 --> 00:29:44,760
i stwierdziłem,
że ona jest naprawdę dobra. Więc polecam.

357
00:29:44,840 --> 00:29:49,960
I słuchajcie, książka Coveya „Siedem
nawyków skutecznego działania”

358
00:29:54,120 --> 00:29:59,840
to jest właściwie taka kompilacja.
On dostał grant, studiował wiele pozycji,

359
00:29:59,920 --> 00:30:04,160
które mówią trochę
o dobrostanie, trochę o skuteczności,

360
00:30:04,240 --> 00:30:08,480
trochę o wspólnocie
i spróbował wyekstrahować taką mądrość

361
00:30:08,560 --> 00:30:11,960
wynikającą z tych swoich
lektur i ze swojej praktyki.

362
00:30:12,040 --> 00:30:18,520
I stworzył taki diagram,
który podsumowuje tę jego myśl.

363
00:30:18,600 --> 00:30:24,960
I na tym diagramie widzicie takie trzy
poziomy, które są określone hasłami

364
00:30:25,040 --> 00:30:30,120
zależność, niezależność,
współzależność. I to jest, wiecie,

365
00:30:30,200 --> 00:30:36,160
dla mnie niesamowicie opisana droga
do funkcjonowania w zespołach.

366
00:30:36,240 --> 00:30:41,720
I o co chodzi?
To jest takie przedstawienie tego,

367
00:30:41,800 --> 00:30:44,680
w jaki sposób
my jako ludzie się rozwijamy.

368
00:30:44,760 --> 00:30:50,200
Wyobraźcie sobie matkę
albo ojca, którzy trzymają swoje dziecko.

369
00:30:50,280 --> 00:30:55,120
To dziecko jest w stu procentach
zależne. To jest zależność, normalny stan.

370
00:30:55,200 --> 00:30:59,840
I to dziecko potem dorasta
i ono jakby jego kierunkiem

371
00:30:59,920 --> 00:31:06,160
rozwojowym to jest wskoczenie
w niezależność, uniezależnienie

372
00:31:06,240 --> 00:31:11,000
się od tej osoby, od której byłem
wcześniej pozytywnie zależny, nie?

373
00:31:11,080 --> 00:31:16,800
I spytajcie, nie wiem czy są tutaj
nastolatkowie wśród nas, natomiast

374
00:31:16,880 --> 00:31:22,200
na pewno są w waszym otoczeniu. Jeżeli
ich zapytacie czego najbardziej pragną,

375
00:31:22,280 --> 00:31:28,800
to większość z nich odpowie niezależności,
nie? I to jest bardzo ważny etap. Myślę,

376
00:31:28,880 --> 00:31:34,000
że wiele osób, które wchodzą w nasze ekipy
albo biorą udział w programie na Slocie,

377
00:31:34,080 --> 00:31:38,600
to są właśnie osoby,
które są na takim etapie zabiegania

378
00:31:38,680 --> 00:31:41,840
o własną niezależność,
odkrywania siebie samych.

379
00:31:41,920 --> 00:31:48,600
I Covey to określa
tak po amerykańsku zwycięstwo osobiste.

380
00:31:48,680 --> 00:31:52,640
Ale mówi, że my nie powinniśmy
się zatrzymywać na tym etapie

381
00:31:52,720 --> 00:31:55,240
i że większość ludzi w społeczeństwach

382
00:31:55,320 --> 00:31:58,520
zachodnich właśnie to jest szczyt
ich aspiracji.

383
00:31:58,600 --> 00:32:03,440
Mówi, że krok dalej od niezależności
to jest droga do współzależności.

384
00:32:03,520 --> 00:32:08,400
Czyli dla mnie to jest tak naprawdę
droga do tworzenia zespołów czy wspólnot.

385
00:32:08,480 --> 00:32:11,640
To jest współzależność.
Czyli to jest stworzenie

386
00:32:11,720 --> 00:32:17,480
zdrowych zależności w pewnym sensie
ponownie, ale inaczej.

387
00:32:19,080 --> 00:32:24,280
Zdrowych związków, zdrowych rodzin,
zdrowych partnerstw itd.,

388
00:32:24,360 --> 00:32:30,440
itd. I wiecie,
ważne w tym jest to, że dla człowieka,

389
00:32:30,520 --> 00:32:35,760
który jeszcze zabiega
o to, żeby odkryć siebie

390
00:32:35,840 --> 00:32:39,840
i żeby odkryć tę swoją niezależność,

391
00:32:39,920 --> 00:32:46,920
to wchodzenie w sytuację współzależności
może mu się kojarzyć z zależnością,

392
00:32:47,000 --> 00:32:53,080
z którą on w jakiś sposób się zmaga.

393
00:32:53,160 --> 00:32:55,720
Więc to jest, myślę, taka ważna rzecz,

394
00:32:55,800 --> 00:33:02,040
że po pierwsze tego zadbania o siebie
nie można ominąć i że dbając o siebie,

395
00:33:02,120 --> 00:33:07,200
o swoją niezależność jesteśmy
lepszymi ludźmi w teamach i w zespołach.

396
00:33:07,280 --> 00:33:11,120
Ale warto też dla nas,
którzy pracujemy z osobami,

397
00:33:11,200 --> 00:33:15,200
które są w różnych miejscach
na swojej drodze, być świadomym tego,

398
00:33:15,280 --> 00:33:19,760
że oni też mogą mieć zmagania
właśnie na tym tle gdzieś po prostu.

399
00:33:21,520 --> 00:33:24,800
I teraz druga kwestia,
bo ja powiedziałem,

400
00:33:24,880 --> 00:33:31,360
że tam jest cytat z tego Coveya. Tam
jest siedem takich nawyków, dyscyplin,

401
00:33:31,440 --> 00:33:36,200
które on określa
jako dające pewną skuteczność

402
00:33:36,280 --> 00:33:41,840
i te trzy, które są powyżej
właśnie w drodze do tworzenia

403
00:33:41,920 --> 00:33:43,720
zdrowych, dobrych teamów,

404
00:33:43,800 --> 00:33:48,920
to jest między innymi właśnie to hasło,
staraj się najpierw zrozumieć,

405
00:33:49,000 --> 00:33:53,800
potem być zrozumiany, że w naszym
DNA jest cytat z Coveya de facto,

406
00:33:56,440 --> 00:34:01,880
nieprzypadkowy. Wiecie,
to jest trochę przeciwintuicyjne, bo w nas

407
00:34:01,960 --> 00:34:07,200
zwykle jest to, że kiedy wchodzimy
w styczność z drugą osobą, to my chcemy,

408
00:34:07,280 --> 00:34:13,120
żeby ona jakby zrozumiała nas, usłyszała
nas, żeby to nasze było na wierzchu.

409
00:34:13,200 --> 00:34:19,200
To jest trochę intuicyjne i to jest praca
znowu z tym, żeby zatrzymać na chwilę

410
00:34:19,280 --> 00:34:23,320
i zrozumieć drugą osobę. Gdzie
ona jest? Co się z nią dzieje?

411
00:34:23,400 --> 00:34:29,040
Co jest w niej? I wiecie,
to zainteresowanie czyimś światem,

412
00:34:29,120 --> 00:34:33,840
to jest jeden z kluczowych czynników
budujących poczucie własnej wartości.

413
00:34:33,920 --> 00:34:37,320
Więc to jest w ogóle
taka zasada nie do przecenienia.

414
00:34:37,400 --> 00:34:43,360
Zdanie godne wytatuowania.
Także trzymajmy to jako pewną wskazówkę.

415
00:34:43,440 --> 00:34:47,560
A są dwie inne też na tym poziomie.
Tam jest twórz synergię,

416
00:34:47,640 --> 00:34:51,400
czyli to jest zauważaj
w swoim zespole tę różnorodność,

417
00:34:51,480 --> 00:34:54,400
o której wcześniej mówiliśmy
i to w jaki sposób

418
00:34:54,480 --> 00:34:57,760
my możemy ukształtować
nasze funkcjonowanie w sposób,

419
00:34:57,840 --> 00:35:03,800
który w pełni wykorzysta potencjały

420
00:35:03,880 --> 00:35:09,320
różnych osób. Ich jakieś
preferencje i tak dalej.

421
00:35:09,400 --> 00:35:13,000
O tym jest ta synergia.
Nie zostawiajmy ludzi z boku,

422
00:35:13,080 --> 00:35:17,960
nie układajmy takich sytuacji,
w których po prostu ktoś jest lokomotywą,

423
00:35:18,040 --> 00:35:22,440
a reszta wykonuje, tylko spróbujmy
tak ukształtować to nasze funkcjonowanie,

424
00:35:22,520 --> 00:35:25,600
żeby każdy mógł
wykorzystywać to, co w nim najlepsze,

425
00:35:28,040 --> 00:35:33,160
żeby mógł działać w zgodzie z sobą
i miał takie poczucie, że on też tworzy.

426
00:35:33,240 --> 00:35:38,520
Więc to jest o tym. I ten nawyk,
który jest tutaj jako czwarty określony,

427
00:35:38,600 --> 00:35:42,520
to jest myśl
w kategoriach wygrana, wygrana.

428
00:35:42,600 --> 00:35:47,200
I to jest, wiecie, trochę
zbliżone do tego wcześniejszego ja okej,

429
00:35:47,280 --> 00:35:52,480
ty okej. Ale to jest też nie tylko o tym,
w jaki sposób my myślimy o sobie

430
00:35:52,560 --> 00:35:57,720
i innych ludziach, ale też o tym,
w jaki sposób my się ze sobą układamy,

431
00:35:57,800 --> 00:36:02,280
na co się umawiamy wspólnie.
Chodzi o to, żeby się tak umawiać,

432
00:36:02,360 --> 00:36:08,080
żeby zaspokajać potrzeby i to, co

433
00:36:08,160 --> 00:36:14,760
jest ważne dla każdej z osób,
które ten wspólny układ zawierają.

434
00:36:14,840 --> 00:36:20,200
I to nas prowadzi do tego tematu,
na którym będę chciał oprzeć jakieś

435
00:36:20,280 --> 00:36:26,160
nasze ćwiczenia. Ale zanim to zrobimy,
to parę słów o tych zespołowych układach.

436
00:36:26,240 --> 00:36:32,400
My te zespołowe układy nazywamy
kontraktem zespołowym. I ci z was,

437
00:36:32,480 --> 00:36:37,920
którzy prowadzą szkolenia i tak dalej,
to taką standardową rzeczą na początku

438
00:36:38,000 --> 00:36:42,320
jest to, że umawiamy się, w jaki sposób
będziemy spędzać ze sobą ten dzień,

439
00:36:42,400 --> 00:36:47,120
tydzień, w którym będziemy razem pracować
i zawieramy ze sobą kontrakt. Natomiast

440
00:36:47,200 --> 00:36:51,240
ja przynajmniej w takim kontekście
poznałem tę zasadę.

441
00:36:51,320 --> 00:36:57,560
Dopiero potem trafiłem na taką praktykę
po prostu zawierania takiego kontraktu

442
00:36:57,640 --> 00:37:03,120
ze sobą w bardzo różnych sytuacjach,
nawet prywatnych i rodzinnych.

443
00:37:03,200 --> 00:37:08,800
To brzmi tak trochę, wiecie,
taka państwówka, kontrakt, jakaś umowa,

444
00:37:08,880 --> 00:37:14,520
ale to jest po prostu
takie umówienie się razem na coś,

445
00:37:14,600 --> 00:37:20,600
co sprawi, że w danym układzie,
w danym zespole będę czuć się bezpiecznie,

446
00:37:20,680 --> 00:37:25,200
swobodnie, a jednocześnie,
że będę czuć efektywność,

447
00:37:25,280 --> 00:37:29,840
że będę tam w stanie działać
na swoje 100% w zgodzie z sobą.

448
00:37:29,920 --> 00:37:35,400
I ja zwykle, wiecie, zadawałem grupom,
z którymi pracowałem, czy zespołom

449
00:37:35,480 --> 00:37:40,440
właśnie takie pytanie i mówię,
dobra, to jak chcecie funkcjonować?

450
00:37:40,520 --> 00:37:44,520
I bardzo często dostawałem
takie, wiecie, odpowiedzi. No,

451
00:37:45,760 --> 00:37:48,880
potrzebuję, żeby tu była otwartość taka,

452
00:37:48,960 --> 00:37:52,960
żeby był szacunek
i żebyśmy tu byli na swoje 100%.

453
00:37:53,040 --> 00:37:57,560
I ja to sobie zapisywałem
i to był nasz kontrakt i to pomagało już,

454
00:37:57,640 --> 00:38:03,240
ale potem zrozumiałem,
że to jest trochę za mało, że można zrobić

455
00:38:03,320 --> 00:38:08,040
coś więcej niż tylko umówić
się na takie hasła. I to coś

456
00:38:08,118 --> 00:38:13,998
więcej wypływa z kilku takich ról,

457
00:38:14,080 --> 00:38:19,760
jakie ten kontrakt
spełnia i z kilku zasad,

458
00:38:19,840 --> 00:38:25,120
o których warto pamiętać.
I rolą tego kontraktu jest to,

459
00:38:25,200 --> 00:38:29,480
żeby dawać nam ochronę
i wzmacniać naszą efektywność.

460
00:38:29,560 --> 00:38:34,800
Ale w gruncie rzeczy, wiecie, co
to jest? To jest to, żebym ja w zespole,

461
00:38:34,880 --> 00:38:40,360
w którym jestem, czuł się swobodnie,
żebym czuł się spontanicznie.

462
00:38:40,440 --> 00:38:45,760
Mówiąc spontanicznie, to znaczy,
żebym ja nie musiał tracić energii na to,

463
00:38:45,840 --> 00:38:49,840
żeby zastanawiać się, jak się tu
trzeba zachować, tylko że ja bym mógł

464
00:38:49,920 --> 00:38:56,040
po prostu zachowywać się tak,
jak, wiecie, bez pewnych filtrów.

465
00:38:56,120 --> 00:39:01,320
To nie znaczy, że, wiecie, pamiętamy:
wolność i odpowiedzialność są obok,

466
00:39:01,400 --> 00:39:06,360
także to nie chodzi o to, że robię
wszystko, co mi przyjdzie do głowy

467
00:39:06,440 --> 00:39:10,040
i do serducha w danym momencie,
ale chodzi o spontaniczność.

468
00:39:10,120 --> 00:39:14,480
Chodzi o taki luz w ciele,
bo to wyczuwamy wchodząc do zespołu,

469
00:39:14,560 --> 00:39:21,120
że czujemy czasami takie skrępowanie,
jakąś napinkę i ja lubię o tym pogadać,

470
00:39:21,200 --> 00:39:26,920
jak się tam czujemy i czego
potrzebujemy, żeby tę napinkę zluzować.

471
00:39:27,000 --> 00:39:33,200
I to daje nam też jasność. Wiecie,
jakby jasność, czego od siebie oczekujemy,

472
00:39:33,280 --> 00:39:38,000
wymagamy, o czym jest w ogóle
ta sytuacja, w której współdziałamy.

473
00:39:38,080 --> 00:39:40,560
I to są takie zadania tego kontraktu.

474
00:39:41,600 --> 00:39:46,720
A jaki on powinien być? I tu
jest clou. On powinien być jednoznaczny.

475
00:39:46,800 --> 00:39:49,240
I wiecie, o czym jest ta jednoznaczność?

476
00:39:49,320 --> 00:39:52,520
Ja zaraz jeszcze wrócę
do tego slajdu, ale zobaczcie,

477
00:39:52,600 --> 00:39:57,800
jest tutaj takie hasło: otwartość.
Umówiliśmy się na otwartość. Co to znaczy?

478
00:39:57,880 --> 00:40:00,880
No to trzeba to pogłębić. Dobra, słuchajcie,

479
00:40:00,960 --> 00:40:05,960
jak chcecie, żebyśmy byli otwarci,
to co pozwala ci być otwartym? Ja jakiś

480
00:40:06,040 --> 00:40:12,000
czas temu zadałem takie pytanie i jeden
uczestnik powiedział, a ja to potrzebuję,

481
00:40:12,080 --> 00:40:17,080
żeby ktoś mnie zapytał o moje zdanie.
A powiedz więcej. Bo jest mi trudno

482
00:40:17,160 --> 00:40:20,960
dobić się do głosu, bo tu są wszyscy
tacy aktywni, a ja po prostu nie lubię

483
00:40:21,040 --> 00:40:24,600
się przebijać i bardzo mi pomaga,
jak żeśmy kiedyś zrobili taką rundę,

484
00:40:24,680 --> 00:40:27,080
że każdy coś powiedział
i naprawdę wtedy czułem

485
00:40:27,160 --> 00:40:29,800
przestrzeń dla siebie.
To mi na serio pomaga.

486
00:40:29,880 --> 00:40:35,120
No i wiecie co, ustaliliśmy taką zasadę,
która się nazywa „Gadający Kijek”.

487
00:40:35,200 --> 00:40:40,320
„Gadający Kijek” to był kijek,
nie mam tu kijka, ale mam łapkę na muchy,

488
00:40:40,400 --> 00:40:44,320
narzędzie zbrodni. Nazwijmy,
że to jest kijek i po prostu

489
00:40:44,400 --> 00:40:48,200
żeśmy puszczali co jakiś czas
kijek albo jak ktoś miał potrzebę,

490
00:40:48,280 --> 00:40:51,280
żeby taką rundę zrobić,
to mówił „Gadający Kijek”

491
00:40:51,360 --> 00:40:55,320
i puszczaliśmy dookoła
i każdy wtedy po prostu mówił,

492
00:40:55,400 --> 00:41:01,040
co mu na sercu gra. A jak nie miał nic
do powiedzenia, to przekazywał go dalej.

493
00:41:01,120 --> 00:41:07,640
Więc zamiast zasady „otwartość”,
to wprowadziliśmy zasadę „gadający kijek”,

494
00:41:07,720 --> 00:41:11,440
bądź „gadająca łapka na muchy”, można i tak.

495
00:41:11,520 --> 00:41:15,640
Wiecie, o to mniej więcej chodzi,
żeby doprowadzać te zasady

496
00:41:15,720 --> 00:41:22,160
do takich po prostu
zachowań, które nam służą.

497
00:41:22,240 --> 00:41:26,040
Czyli nie zostawiać
takich abstrakcyjnych haseł.

498
00:41:26,120 --> 00:41:31,280
Już hasło dobrowolność
jest bardziej, ale warto to doprecyzować.

499
00:41:31,360 --> 00:41:37,720
Na przykład jeżeli pojawią
się takie zadania na Slocie,

500
00:41:37,800 --> 00:41:42,960
wobec których masz bardzo duży opór,
jest ci ciężko i nie chcesz ich wykonywać,

501
00:41:43,040 --> 00:41:46,840
to możesz to powiedzieć
i pogadajmy, czy można to zmienić.

502
00:41:46,920 --> 00:41:52,200
Czyli jest dobrowolność w tym, co robisz.
Wchodzisz do ochrony, no to wiadomo,

503
00:41:52,280 --> 00:41:56,440
że będziesz miał dyżury,
ale na przykład masz pewną potrzebę

504
00:41:56,520 --> 00:42:00,920
albo masz pewną dużą obawę
i w tym sensie to jest nasza dobrowolność,

505
00:42:01,000 --> 00:42:05,800
że rozmawiamy o tym czy o tamtym.
Nie chcę wchodzić w jakieś detale wielkie,

506
00:42:05,880 --> 00:42:09,640
ale myślę, że rozumiecie,
o co mi chodzi w tym,

507
00:42:09,720 --> 00:42:15,280
w jaki sposób my potrzebujemy
się dogadywać. I to ta druga zasada,

508
00:42:15,360 --> 00:42:19,040
że jak tworzymy kontrakt,
to jest akceptowalne dla wszystkich.

509
00:42:19,960 --> 00:42:23,240
Akceptowalne, to znaczy,
że my się na to naprawdę umawiamy.

510
00:42:23,320 --> 00:42:27,320
Że to nie jest to, że ktoś napisał
jakieś zasady, a reszta powiedziała,

511
00:42:27,400 --> 00:42:31,920
no dobra, tylko ej, to jest twoje,
nie, to jest twoja zasada, czy nie.

512
00:42:32,000 --> 00:42:36,360
Jeżeli ona nie jest twoja,
no to gadajmy dalej. Ustalmy taką zasadę,

513
00:42:36,440 --> 00:42:39,640
która jest akceptowalna.
Ten kontrakt powinien

514
00:42:39,720 --> 00:42:45,600
być akceptowalny dla wszystkich
i to jest mega istotne.

515
00:42:45,680 --> 00:42:49,360
Co to oznacza?
Jak ja się na przykład umawiam z grupą,

516
00:42:49,440 --> 00:42:52,560
że umawiamy się na punktualność,
tak się umówiliśmy,

517
00:42:52,640 --> 00:42:55,600
nawet to zapisaliśmy,
bo kontrakt powinien być jawny,

518
00:42:55,680 --> 00:42:59,440
tam jest też taka zasada,
więc dobrze, żeby był zapisany po prostu,

519
00:42:59,520 --> 00:43:02,080
żeby każda osoba,
która dołącza, słuchajcie,

520
00:43:02,160 --> 00:43:06,320
tu jest pięć takich ram, zasad,
które ustaliliśmy, które dobrze pracują,

521
00:43:06,400 --> 00:43:08,560
nie? Gadający kijek i punktualność.

522
00:43:08,640 --> 00:43:12,080
I na przykład, wiecie,
ktoś przychodzi później, nie?

523
00:43:12,160 --> 00:43:16,440
I ja nic nie mówię na to. To wiecie,
co się stanie następnym razem?

524
00:43:16,520 --> 00:43:21,320
Na drugie spotkanie naszego zespołu
dwie osoby przyjdą chwilę później, nie?

525
00:43:21,400 --> 00:43:25,400
I w ten sposób ustala się prawdziwa
reguła. Można się spóźniać, nie?

526
00:43:25,480 --> 00:43:29,320
To, że on jest akceptowalny,
to ja mówię, hej, hej, słuchajcie, bośmy

527
00:43:29,400 --> 00:43:30,920
się tak umówili, ale widzę,

528
00:43:31,000 --> 00:43:34,960
że wam się trudno wyrobić, to na co
my się możemy tak na serio umówić?

529
00:43:35,240 --> 00:43:41,480
To słuchajcie, umówmy się tak,
że zbieramy się przez pierwsze pięć minut

530
00:43:41,560 --> 00:43:46,320
i zaczynamy gadać nie później niż pięć po.

531
00:43:46,400 --> 00:43:51,440
Jeżeli ktoś nie może być pięć po,
to musi dać znać, ale tak się umawiamy?

532
00:43:51,520 --> 00:43:54,840
Tak, bo właśnie wiecie,
kończymy tam coś wcześniej dokładnie

533
00:43:54,920 --> 00:43:59,040
na styk i nam trudno było się wyrobić.
Super, mamy dokładną umowę,

534
00:43:59,120 --> 00:44:00,840
na tym stoimy. Słuchajcie,

535
00:44:00,920 --> 00:44:05,680
jak my tego typu rozmowy prowadzimy,
to ludzie czują, że to jest na serio.

536
00:44:05,760 --> 00:44:09,680
Jeżeli my takich rozmów
nie przeprowadzimy, bo nie chcemy tam

537
00:44:10,800 --> 00:44:14,880
być uważani za zbyt sztywnych
czy cokolwiek, to się zaczyna rozpływać,

538
00:44:14,960 --> 00:44:19,240
a ludzie też nie lubią być w sytuacjach,
które są po prostu nieokreślone.

539
00:44:19,320 --> 00:44:23,080
No niby gadaliśmy, ale nie,
w sumie to niby się na coś umawiamy,

540
00:44:23,160 --> 00:44:27,200
ale potem to nie działa i tak dalej,
i tak dalej, nie? I nie chodzi o to,

541
00:44:27,280 --> 00:44:31,040
żeby trzymać sztywne jakieś zasady
i powiedzieć, kurde, umawialiśmy się,

542
00:44:31,120 --> 00:44:35,120
że wszyscy są punktualnie, tak ma być,
koniec, kropka, nie? Tylko słuchajcie,

543
00:44:35,200 --> 00:44:40,200
na co się możemy umówić, tak na serio,
nie? Ale jakby mi ktoś powiedział, wiecie,

544
00:44:40,280 --> 00:44:44,240
no to umawiajmy się na 15 po,
a mamy spotkanie półgodzinne, nie,

545
00:44:44,320 --> 00:44:48,440
no to ja się na to nie zgadzam,
nie? To są negocjacje między nami,

546
00:44:48,520 --> 00:44:53,160
ale pamiętajmy, ta zasada win-win,
czyli ktoś ma naprawdę jakieś potrzeby.

547
00:44:53,240 --> 00:44:59,440
To dlaczego potrzebujesz
takiej zasady, żebyśmy zaczynali pięć po?

548
00:44:59,520 --> 00:45:04,440
No dlatego i dlatego. No
i to jest o tym. Czyli te zasady,

549
00:45:04,520 --> 00:45:09,480
jednoznaczny, akceptowalny dla wszystkich,
jawny, otwarty. To jest to,

550
00:45:09,560 --> 00:45:15,200
że możemy go zmieniać, potrzebujesz dodać
coś nowego, zmienić zasadę, to robimy.

551
00:45:15,280 --> 00:45:18,120
To jest otwarte,
to znaczy, że on jest żywy.

552
00:45:18,200 --> 00:45:24,560
Więc takie są zasady
tego kontraktowania. Słuchajcie,

553
00:45:24,640 --> 00:45:30,960
domykając, tutaj będzie taki grubszy
slajd. Właściwie pokażę wam narzędzie,

554
00:45:31,040 --> 00:45:35,120
którego będę chciał, żebyście użyli
do ćwiczenia, bo to kontraktowanie

555
00:45:35,200 --> 00:45:37,920
się w zespołach
to jest w ogóle grubsza sprawa.

556
00:45:38,162 --> 00:45:44,242
Tak naprawdę można ją rozważyć
na trzech poziomach.

557
00:45:44,320 --> 00:45:46,920
I to od razu materiały, które wam wyślę,

558
00:45:47,000 --> 00:45:51,680
one też podają źródła, gdzie możecie
o tym doczytać więcej. Ja korzystam

559
00:45:51,760 --> 00:45:56,200
z takiego nurtu w psychologii,
który się nazywa analiza transakcyjna

560
00:45:56,280 --> 00:46:00,800
i tam jest dużo o kontraktowaniu
i to może tyle w tym momencie o tym,

561
00:46:01,560 --> 00:46:05,000
ale to dla osób,
które by chciały poczytać więcej.

562
00:46:05,080 --> 00:46:08,800
Tam jest coś takiego,
że my de facto, kontraktując się,

563
00:46:08,880 --> 00:46:13,040
dogadujemy się na trzech
poziomach. Jest taki poziom strategiczny,

564
00:46:13,120 --> 00:46:16,880
czyli tak naprawdę dogadujemy
się na takim poziomie, wiecie, co

565
00:46:16,960 --> 00:46:21,440
my tak naprawdę chcemy osiągnąć,
po co my to robimy, dla kogo, dlaczego,

566
00:46:21,520 --> 00:46:24,520
po czym poznamy,
że to będzie dobrze zrobione,

567
00:46:24,600 --> 00:46:29,000
jaki jest nasz cel,
kto ma jakie role i to jest takie bazowe.

568
00:46:29,080 --> 00:46:32,680
I zwykle my się dogadujemy
na tym poziomie.

569
00:46:32,760 --> 00:46:36,440
Oczywiście schodzimy też niżej
na taki operacyjny poziom,

570
00:46:36,520 --> 00:46:41,360
czyli dogadujemy się na przykład
w jaki sposób będziemy podejmować decyzje.

571
00:46:41,440 --> 00:46:45,240
To jest bardzo ważny punkt,
bo w tytule warsztatu było jak podejmować

572
00:46:45,320 --> 00:46:49,080
decyzje i to będzie chyba wszystko
na tym warsztacie, na ten temat. Po prostu

573
00:46:49,160 --> 00:46:53,520
umówcie się, jak będziecie podejmować
decyzje. Oczywiście temat jest szerszy,

574
00:46:53,600 --> 00:47:00,280
ale po prostu tutaj zatrzymam się na tym,
że to jest ważne, jak te decyzje

575
00:47:00,358 --> 00:47:05,758
będą podejmowane,
które będą przez osobę danej funkcji,

576
00:47:05,840 --> 00:47:10,120
a które będą efektem wspólnej rozmowy,
a które efektem głosowania,

577
00:47:11,000 --> 00:47:16,000
a gdzie będzie konsent,
a gdzie będzie konsensus itd.,

578
00:47:17,720 --> 00:47:22,840
niezbędny w niektórych decyzjach.
Rada festiwalu tak funkcjonuje. Ma

579
00:47:22,920 --> 00:47:29,160
to dość dobrze dogadane, że pewne rzeczy
są w decyzjach szefów ekip programowych,

580
00:47:29,240 --> 00:47:34,840
a pewne decyzje
są w rękach szefów ekip programowych,

581
00:47:34,920 --> 00:47:40,200
ale rada festiwalu chce o nich wiedzieć
i móc je na przykład zaakceptować.

582
00:47:40,280 --> 00:47:43,520
I jak świętej pamięci duża scena jak była,

583
00:47:43,600 --> 00:47:49,160
no to na przykład headlinerzy
byli takimi składami, które Rada Festiwalu

584
00:47:49,240 --> 00:47:53,320
chciała mieć do wiadomości
i chciała dawać akcept. Przez jakiś czas,

585
00:47:53,400 --> 00:47:57,520
jak ja tam jeszcze byłem, dawno,
dawno temu, no to mieliśmy taki układ

586
00:47:57,600 --> 00:48:00,680
i to bardzo pomagało,
żeśmy się tak zakontraktowali,

587
00:48:00,760 --> 00:48:03,160
że to było jasne,
a nie niejasne. Nie, więc

588
00:48:03,240 --> 00:48:07,640
to jest o tej jasności. I wiecie,
tu jest szereg takich pytań w tym temacie.

589
00:48:07,720 --> 00:48:12,040
Jak się komunikujemy, jak przydzielamy
sobie zadania. To jest taki drugi

590
00:48:12,120 --> 00:48:15,920
poziom, taki operacyjny, jak już wiemy
o co chodzi, dlaczego to robimy.

591
00:48:16,000 --> 00:48:20,920
Natomiast w tym kontraktowaniu
ważne jest też, żeby rozjaśniać

592
00:48:21,000 --> 00:48:25,240
jeszcze jeden taki poziom niżej,
to jest poziom psychologiczny.

593
00:48:25,320 --> 00:48:31,000
Czyli to, jakie są nasze potrzeby,
jakie są nasze nadzieje, nastawienia,

594
00:48:31,080 --> 00:48:36,480
obawy, jakieś wyobrażenia, ukryte
intencje, z tego wszystkiego wynika,

595
00:48:36,560 --> 00:48:40,240
z rozmowy o tym,
wynika właśnie zakontraktowanie

596
00:48:40,320 --> 00:48:44,960
się na tym poziomie psychologicznym.
I wiecie, wiele tych spraw,

597
00:48:45,040 --> 00:48:50,600
o których rozmawialiśmy przed chwilą
właśnie, dotyczących trochę otwartości,

598
00:48:50,680 --> 00:48:55,480
poufności, tego, czego potrzebuję,
żeby tu być tak na stówę,

599
00:48:55,560 --> 00:49:00,680
to jest właśnie ten poziom.
I on jest bardzo często zaniedbywany,

600
00:49:00,760 --> 00:49:06,880
bo żeby go dobrze tak zakontraktować,
to my musimy dość głęboko ze sobą pogadać

601
00:49:06,960 --> 00:49:11,440
i się otworzyć przed sobą.
I moje doświadczenie mówi,

602
00:49:11,520 --> 00:49:15,800
że warto wracać do tego naszego kontraktu.

603
00:49:15,880 --> 00:49:20,640
Po jakimś czasie, jak my się ze sobą
tak zsynchronizujemy, poczujemy się trochę

604
00:49:20,720 --> 00:49:26,000
lepiej ze sobą albo coś nam zacznie
doskwierać i jeszcze raz to przejść,

605
00:49:26,080 --> 00:49:29,840
taką drugą rundę zrobić.
To słuchajcie, spróbujmy jeszcze raz.

606
00:49:30,160 --> 00:49:36,320
Słuchajcie, to jest tyle, o czym
ja chciałem wam dzisiaj opowiedzieć.

607
00:49:36,400 --> 00:49:38,600
Ja jeszcze to krótko podsumuję.

608
00:49:38,680 --> 00:49:45,480
Czyli powiedzieliśmy o tym, że w Slocie
ważna dla nas jest w zespole wolność,

609
00:49:45,560 --> 00:49:49,880
żeby być sobą autentycznie
i żeby ludzie byli zapraszani do tego,

610
00:49:49,960 --> 00:49:54,960
żeby mogli być naprawdę sobą
i żeby to bycie w zespołach

611
00:49:55,040 --> 00:49:59,800
slotowych by było takie wyzwalające
w tym obszarze, żeby to było też pole

612
00:49:59,880 --> 00:50:04,520
do odpowiedzialności za siebie
i za innych. Mówiliśmy też o tym,

613
00:50:04,600 --> 00:50:11,120
że to jest o spotkaniu, o tym,
żeby się naprawdę usłyszeć i zrozumieć.

614
00:50:11,200 --> 00:50:15,480
Mówiliśmy też o tym, że czymś
najbardziej zależnym od nas jest nasze

615
00:50:15,560 --> 00:50:20,320
wewnętrzne nastawienie wobec siebie
samych i wobec innych. Mówiliśmy o NŻI,

616
00:50:20,400 --> 00:50:26,360
czyli o najbardziej życzliwej
interpretacji, którą warto przyjmować,

617
00:50:27,240 --> 00:50:32,120
wiecie, nawet trochę lekko
manipulując swoimi reakcjami

618
00:50:32,200 --> 00:50:37,200
i spróbować zareagować z takiego poziomu
i zobaczyć, co się dzieje.

619
00:50:37,280 --> 00:50:40,040
I w większości sytuacji to jest na plus.

620
00:50:40,120 --> 00:50:44,400
W większości sytuacji.
Ja bym nawet powiedział: w 90% sytuacji.

621
00:50:44,480 --> 00:50:49,040
I że to jest po prostu lepiej
się pomylić w tę stronę, nie? I dać komuś

622
00:50:49,120 --> 00:50:55,320
za duży kredyt zaufania,
niż obdarzyć go zbyt niskim zaufaniem.

623
00:50:55,400 --> 00:50:59,760
To jest po prostu
lepsze i lepiej to wybierać.

624
00:50:59,840 --> 00:51:03,520
Więc rozmawialiśmy
o tym i w końcu wylądowaliśmy

625
00:51:04,600 --> 00:51:10,560
w takich zasadach Coveya,
czyli o tym, że nasze tworzenie

626
00:51:10,640 --> 00:51:15,760
zespołów jest podróżą od zależności
przez niezależność do współzależności

627
00:51:15,840 --> 00:51:20,920
i że tam bardzo ważne jest poza
tym nastawieniem na zrozumienie drugiego

628
00:51:21,000 --> 00:51:24,680
i takim wyrażeniem siebie,
żeby ktoś mnie zrozumiał.

629
00:51:24,760 --> 00:51:31,160
Bardzo ważne jest też to, żeby zawierać
takie układy, które są wygrana, wygrana,

630
00:51:31,240 --> 00:51:34,160
że biorą pod uwagę
potrzeby wszystkich osób.

631
00:51:34,240 --> 00:51:37,920
I z tych układów weszliśmy
w zasady kontraktowania się,

632
00:51:38,000 --> 00:51:42,880
czyli to, żeby kontrakt był, wiecie,
taki na serio, żeby on nas ochraniał

633
00:51:42,960 --> 00:51:48,840
i dawał nam taką, wiecie, w tej analizie
transakcyjnej mówi się dawał nam potencję.

634
00:51:48,920 --> 00:51:53,920
Jak to brzmi, tak to brzmi, ale dawał
nam po prostu taką spontaniczność

635
00:51:54,000 --> 00:51:56,720
i taką owocność w tym byciu w tej grupie.

636
00:51:56,800 --> 00:52:01,880
I o to tutaj chodzi, o to zabiegamy. No
bo Slot jest też o twórczości,

637
00:52:01,960 --> 00:52:05,440
o tworzeniu, więc chcemy
tworzyć atmosferę, w której po prostu

638
00:52:05,520 --> 00:52:07,040
mamy gotowość do tworzenia.